Interim M&A Manager for transaksjoner som skaper reell verdi
En interim M&A Manager fra Oak Interim trer inn som deres in-house transaksjonsleder når dere står overfor oppkjøp, frasalg eller fusjoner – og driver prosessen fra strategi til integrasjon.
Trenger dere å engasjere en interim M&A Manager?
Slik foregår det:
- Fyll inn skjemaet med kontaktopplysningene dine og en kort beskrivelse av behovet deres for en interim M&A Manager.
- Vår spesialist, Christoffer Nielsen, tar kontakt med deg innen 24 timer på hverdager for å avklare oppdragets mål og omfang.
- Vi kommer tilbake med et tydelig forslag – opplegg, tidslinje og kostnad.
Christoffer Nielsen
Telefon: 076 3043437
Til daglig jobber jeg med verdsettelse av selskaper og som rådgiver i transaksjoner. Jeg har god erfaring med hvilke tiltak som øker verdien.
Interim M&A Manager – Hva innebærer rollen?
En interim M&A Manager er en erfaren transaksjonsleder som midlertidig trer inn i organisasjonen for å planlegge, drive og forhandle avtaler. I motsetning til en ekstern konsulent jobber interimen operativt i deres hverdag – fra strategi og target screening til due diligence, budgivning og integrasjon – med mål om å sikre avtaler som skaper langsiktig verdi.
Når trengs en interim M&A Manager?
Behovet oppstår ofte i to situasjoner: når forretningsmuligheten er her og nå – og når dere vil bygge en skalerbar M&A-kapasitet.
1. Tidskritiske transaksjoner
Når et attraktivt oppkjøp dukker opp eller en carve-out må gjennomføres, kreves tempo og presisjon. En interim M&A Manager kan umiddelbart ta ledelsen i prosessen og:
- Prioritere riktige targets og strukturere kontaktene
- Koordinere due diligence og sikre beslutningsgrunnlag
- Drive forhandlinger og arbeide med vilkår sammen med jurist og revisor
Resultatet er høyere treffsikkerhet, kortere ledetider og transaksjoner som lander på riktige vilkår.
2. Bygge M&A-kapasitet
Dere kan også velge en interimløsning for å etablere eller styrke M&A-funksjonen uten å ansette fast. Det kan inkludere:
- Transaksjonsstrategi, investeringskriterier og pipeline
- Prosesser, maler og governance for M&A
- PMI-planlegging (post-merger integration) og realisering av synergier
- Kunnskapsoverføring til organisasjonen – «bygg-for-å-eie»
På den måten får dere en skalerbar, datadrevet og repeterbar M&A-maskin som leverer over tid.
Hva en interim M&A Manager fra Oak Interim kan gjøre for dere
1) Strategi & deal-sourcing
Vi omsetter vekstmålene deres til en tydelig M&A-plan: definerer investeringskriterier, kartlegger og prioriterer målbedrifter, analyserer markedslogikk og konkurrenters oppkjøpsatferd samt estimerer realistiske synergier før første kontakt tas.
2) Due diligence & verdsettelse på et solid grunnlag
Vi leder og koordinerer finansiell, kommersiell og operasjonell DD og gjør verdsettelser som bygger på rimelige forutsetninger, robuste data og sensitivitetsanalyser – ikke ønsketenkning. Formålet er å prise risiko og potensial med presisjon.
3) Forhandling & gjennomføring av transaksjonen
Oak Interim tar ledelsen i prosessen: kontakter selgere, strukturerer opplegg (f.eks. aksje-/innmatsdeal, earn-out), forhandler LOI og SPA sammen med jurister og revisorer samt sikrer orden i datarom, tidslinjer og beslutningsgrunnlag.
4) Integrasjon & realiserte synergier
Vi utarbeider en tydelig integrasjonsplan og leder arbeidet slik at kjøpet eller sammenslåingen blir smidig. Personell, prosesser og systemer kobles sammen uten unødige avbrudd, og vi følger opp med enkel analyse og tydelig rapportering. Trenger dere bare en sparringspartner? Vi tilbyr korte M&A-rådgivninger om opplegg, verdsettelse, risiko og planlegging – uansett om dere er kjøper eller selger.
Fordeler med å engasjere Oak Interim som interim M&A Manager
Med en interim M&A Manager får dere den samme spisskompetansen som en Head of M&A eller M&A Director – men med større fleksibilitet. Vi kan gå inn raskt, for kortere eller lengre oppdrag, uten tiden og kostnaden en rekruttering innebærer.
Dere får tilgang til en objektiv og erfaren transaksjonsleder som ikke er farget av interne lojaliteter eller «bagasje». Vår rolle er å drive transaksjonen fremover og skape verdi, samtidig som vi jobber tett med organisasjonen deres.
Takket være vår bakgrunn innen selskapsverdivurdering og transaksjoner får dere også direkte tilgang til spesialistkunnskap og velprøvde metoder som styrker beslutningene deres og øker sjansene for en vellykket transaksjon.
Flere tjenester innen interimløsninger
I tillegg til interim M&A Manager tilbyr vi også interim CFO for finansiering og rapportering, interim CEO og andre interimleder.
Viktige punkter å ta opp med en interim M&A Manager
For at oppdraget skal levere fullt ut, trengs tydelige rammer fra start. Definer mandat i spørsmål som budgivning, eksklusivitet, signeringsnivåer og hvilke beslutninger som skal forankres i styret. Et tydelig mandat reduserer friksjon og øker tempoet i prosessen.
Noen eksempler på punkter å avklare:
- Rett til å initiere og avslutte dialogløp med targets
- Mandat til å reforhandle kommersielle vilkår og leverandøravtaler i PMI
- Beløpsgrenser for tilbud, rådgiverkostnader og integrasjonsinvesteringer
Med tydelige spilleregler kan både eiere og interim M&A Manager opptre samlet – og maksimere verdiskapingen i hver transaksjon.
Engasjer oss som interim M&A Manager
Oak Interim er deres erfarne M&A-leder som utgjør en forskjell fra dag én, med fokus på forretningsnytte, risikokontroll og rask realisering av synergier. Ta kontakt, så forteller vi hvordan vi kan støtte dere i akkurat deres case.